応用情報技術者試験 令和7年度 秋期 午前 問61

【正解】ア

プログラムマネジメントとは、複数のプロジェクトを統合的に管理し、個々のプロジェクトの成果を組み合わせて、組織全体の戦略目標を達成するためのマネジメント手法です。

アの「活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え、複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用を通じて価値を高め、組織全体の戦略の実現を図る」がプログラムマネジメントの正確な説明です。

【プログラムマネジメントの特徴】 ・複数のプロジェクトを束ねて管理 ・プロジェクト間の依存関係や相互作用を考慮 ・個別プロジェクトの最適化ではなく全体最適化を目指す ・組織の戦略目標との整合性を確保

イは誤りです。プロジェクト管理の細分化はWBS（作業分解構成図）の考え方であり、プログラムマネジメントとは異なります。

ウは誤りです。開発技術やリスク管理の話であり、プログラムマネジメントの本質ではありません。

エは誤りです。これはPMO（Project Management Office）の説明に近いです。PMOはプロジェクトマネジメントを支援する組織ですが、プログラムマネジメントそのものではありません。

【ポイント】 プロジェクト＜プログラム＜ポートフォリオという階層構造を理解しましょう。ポートフォリオは組織全体の投資判断、プログラムは戦略実現のためのプロジェクト群の管理です。