応用情報技術者試験 令和7年度 秋期 午前 問61

【正解】ア

プログラムマネジメントは、相互に関連する複数のプロジェクトを一つのまとまりである「プログラム」として管理し、個別に管理するだけでは得にくい価値や相乗効果を生み出す考え方です。例えば、業務改革、情報システム開発、人材教育を連携させ、事業目標や組織戦略の実現を目指します。複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用を通じて価値を高めるアが適切です。

イの、個々のプロジェクト管理を細分化するという説明は誤りです。これは、プロジェクトの作業をWBSなどによって詳細化し、必要な技術、要員、予算などを明確にする考え方です。プログラムマネジメントは、個別プロジェクトを細分化するのではなく、複数のプロジェクトを統合的に扱います。

ウの、開発言語や開発手法を早期に検討するという説明は誤りです。これは、個別のシステム開発プロジェクトにおける技術面の計画やリスク管理です。事業目標に向けて複数のプロジェクトを連携させる考え方ではありません。

エの、専門組織を設けてプロジェクトマネジメント能力を向上させるという説明は誤りです。これは、標準化、教育、監査、情報共有などによってプロジェクトを支援するPMOの説明です。

【ポイント】 プログラムは、関連する複数のプロジェクトを束ね、全体として便益や価値を生み出します。 個別プロジェクトの成功だけでなく、事業戦略への貢献やプロジェクト間の調整が重視されます。