エンベデッドシステムスペシャリスト試験 令和7年度 秋期 午前II 問22
部品や資材の調達から製品の生産、流通、販売までの、企業間を含めたモノの流れを適切に計画・管理し、最適化して、リードタイムの短縮、在庫コストや流通コストの削減などを実現しようとする考え方はどれか。
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【正解】エ
SCMはSupply Chain Managementの略で、原材料や部品の調達から、生産、物流、販売を経て顧客に届くまでの供給連鎖全体を管理する考え方です。一つの企業内だけでなく、仕入先、製造業者、物流業者、販売店などの企業間で需要、在庫、生産計画などの情報を共有し、全体を最適化します。これによって、過剰在庫や品切れを抑え、納品までのリードタイム、在庫コスト、輸送コストを削減します。
アのCRMは誤りです。これはCustomer Relationship Managementの略で、顧客情報や購買履歴を活用し、顧客との関係を維持、強化して売上や満足度の向上を図る考え方です。
イのERPは誤りです。これはEnterprise Resource Planningの略で、企業内の人、物、金、情報といった経営資源を統合的に管理し、業務全体を効率化する考え方です。
ウのMRPは誤りです。これはMaterial Requirements Planningの略で、生産計画、部品表、在庫量を基に、必要な資材の量と発注時期を算出する資材所要量計画です。
【ポイント】 SCMは、複数企業をまたぐ供給網全体の最適化を目指します。 CRMは顧客、ERPは企業内の経営資源、MRPは生産に必要な資材を主な管理対象とする点を区別しましょう。
出典:令和7年度 秋期 エンベデッドシステムスペシャリスト試験 午前II 問22
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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