ストラテジ系4 / 100問
ITパスポート試験 令和7年度 公開問題 問4
投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自社のもつ資源を分析する手法として、最も適切なものはどれか。
選択肢を押すと答え合わせができます。
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【正解】エ
エの「VRIO分析」が正解です。VRIO分析は、企業の経営資源を以下の4つの観点から評価し、競争優位性を分析するフレームワークです。 ・Value（経済価値）：その資源は価値があるか ・Rarity（希少性）：その資源は希少か ・Imitability（模倣困難性）：その資源は模倣が困難か ・Organization（組織）：その資源を活用する組織体制が整っているか
アの「4P」は誤りです。4Pはマーケティングミックス（Product、Price、Place、Promotion）のことです。
イの「PPM」は誤りです。PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）は、市場成長率と市場占有率で事業を分類する手法です。
ウの「SWOT分析」は誤りです。SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威の4要素で分析する手法です。
【ポイント】 VRIO分析は、自社の内部資源に焦点を当てた分析手法で、持続的な競争優位の源泉を特定するために用いられます。
出典：令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問4
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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