マネジメント系39 / 100問
ITパスポート試験 令和8年度 公開問題 問39
システム開発のプロジェクトマネジメントにおけるWBSの説明として、最も適切なものはどれか。
選択肢を押すと答え合わせができます。
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【正解】ウ
WBSはWork Breakdown Structureの略で、プロジェクトで作成すべき成果物や、その成果物を作るために必要な作業を階層的に分解して整理したものです。大きな作業をより小さな作業に分けることで、担当者、作業量、期間、進捗、コストを管理しやすくなります。例えば、システム開発という大きな仕事を、要件定義、設計、製造、テスト、移行などに分け、さらに各工程の具体的な作業へ細分化していきます。WBSはスケジュール作成や見積りの土台になる重要な管理資料です。
アのクリティカルパス上の作業を記載したものは誤りです。クリティカルパスは、プロジェクト全体の最短完了期間を左右する一連の作業経路のことです。イの主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものは誤りです。これはマイルストーン表やスケジュール表に近い説明です。WBSは日付だけでなく、作業を分解して構造化する点が中心です。エのプロジェクトで使用するツールを記載したものは誤りです。使用ツールの一覧は開発環境や管理ルールの説明であり、WBSではありません。
【ポイント】 WBSは、プロジェクトの作業を階層的に細分化したものです。 作業の漏れを防ぎ、見積り、担当割当て、進捗管理に利用します。 クリティカルパスやスケジュール表とは目的が異なる点を区別します。
出典:令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問39
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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