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マネジメント系1 / 25問

プロジェクトマネージャ試験 令和6年度 秋期 午前II 問1

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント計画書の説明として、適切なものはどれか。

選択肢を押すと答え合わせができます。

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【正解】イ

プロジェクトマネジメント計画書は、プロジェクトをどのように実行し、監視し、管理し、終結するかを定める文書です。スコープ、スケジュール、コストなどのベースラインや、各分野のマネジメント方法をまとめ、プロジェクト運営の基準として使用します。したがって、実施のためのベースラインと、実行から終結までの管理方法を明確にするイが正解です。

アの説明は誤りです。これは、プロジェクトを実施する事業上の必要性や期待されるベネフィットを示す「ビジネスケース」の説明です。プロジェクトを行う価値や事業目的への貢献を明らかにします。

ウの説明は誤りです。これは、成果物、要求事項、対象範囲及び境界を定める「プロジェクトスコープ記述書」の説明です。何を実施し、何を実施しないかを明確にします。

エの説明は誤りです。これは、プロジェクトを正式に承認し、プロジェクトマネージャに責任と権限を与える「プロジェクト憲章」の説明です。

【ポイント】 ・プロジェクト憲章は「正式な立上げ」、プロジェクトマネジメント計画書は「具体的な運営方法」を定めます。 ・ビジネスケース、プロジェクト憲章、計画書、スコープ記述書の目的の違いを整理しておきましょう。

出典:令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問1
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。

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