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マネジメント系54 / 80問

応用情報技術者試験 令和6年度 秋期 午前 問54

プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。

選択肢を押すと答え合わせができます。

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【正解】エ

ファストトラッキングとは、本来は順番に実施する予定だった作業の一部を並行して進め、プロジェクトの所要期間を短縮する手法です。エでは、全モジュールの設計が完了するまでプログラム開発を待つのではなく、設計が完了したモジュールから順次開発を始めています。これによって設計工程と開発工程の一部が重なり、全体のスケジュールを短縮できるため、ファストトラッキングの例です。

アの人的資源を追加する方法は、クラッシングの説明です。クラッシングは、追加要員や残業などの資源を投入し、コストを増やしてでも期間を短縮する手法です。

イの残業を禁止することは、コスト削減を目的とする対応です。投入できる作業時間が減るため、一般にはスケジュール短縮につながらず、ファストトラッキングには該当しません。

ウの完了予定日を延期することは、スケジュールの基準や計画を変更する対応です。作業を並行化して期間を短縮する手法ではありません。

【ポイント】 ファストトラッキングは「作業の並行化」、クラッシングは「資源の追加」と区別します。 ファストトラッキングでは、後工程の開始後に前工程の成果物が変更されると、手戻りが発生するリスクがあります。 通常はクリティカルパス上の作業を対象に、短縮効果を検討します。

出典:令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問54
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。

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