応用情報技術者試験 令和7年度 春期 午前 問67

【正解】ウ

PPMは、Product Portfolio Managementの略で、市場成長率と相対的市場シェアを二つの軸として、複数の製品や事業を分類し、経営資源の配分を検討する手法です。市場成長率は市場の将来性を、相対的市場シェアは最大の競争相手と比べた自社の競争力を表します。各事業を「花形」、「問題児」、「金のなる木」、「負け犬」の四つに分類し、投資の拡大、維持、資金回収、撤退などの方針を判断します。したがって、最適な資源配分方針を求める手法はPPMです。

アの3Cは誤りです。これは、Customer、Competitor、Company、すなわち市場・顧客、競合、自社の三つの観点から事業環境を分析する手法です。

イのBSCは誤りです。これは、財務、顧客、内部業務プロセス、学習と成長という四つの視点から、戦略の実行状況を評価・管理するバランススコアカードです。

エのSWOTは誤りです。これは、内部環境の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を整理して、戦略を検討する手法です。

【ポイント】 PPMでは、市場成長率が高い事業ほど資金需要が大きく、相対的市場シェアが高い事業ほど競争力が強いと考えます。 「金のなる木」で得た資金を「花形」や将来性のある「問題児」に配分する考え方が基本です。 二つの評価軸と四つの事業区分をセットで覚えてください。