システム監査技術者試験 令和6年度 秋期 午前II 問24

【正解】ウ

VRIOフレームワークは、企業内部の経営資源が持続的な競争優位の源泉になるかを、Value、Rarity、Imitability、Organizationの四つの視点で評価する手法です。すなわち、その資源に経済的価値があるか、希少であるか、競合他社が模倣又は獲得することが難しいか、その資源を十分に活用できる組織体制があるかを確認します。これらを全て示しているウが正解です。

アの視点は誤りです。これは業界の競争構造を分析するファイブフォース分析の説明です。既存企業間の競争、新規参入者、買い手、売り手に加え、代替品の脅威という外部の競争要因を分析します。

イの視点は誤りです。これは市場・顧客、自社、競合を調べる3C分析に近い説明です。顧客ニーズや自社の強み、競合との比較を含みますが、VRIOの四視点を体系的に示していません。

エの視点は誤りです。これはPEST分析の説明です。政治、経済、社会、技術という企業を取り巻くマクロな外部環境を分析する手法です。

【ポイント】 VRIOは、V＝経済的価値、R＝希少性、I＝模倣困難性、O＝組織を表します。 四条件を全て満たす経営資源は、持続的な競争優位を生み出す可能性が高いと判断します。