ITパスポート試験 令和2年度 公開問題 問40

【正解】イ

プロジェクト統合マネジメントは、スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源などの個別の管理活動を全体として調整するものです。計画外の機能を追加すると、作業量が増えるため、そのままでは納期遅延につながります。そこで、納期を延ばして現在の要員で対応する案と、要員を増やして納期を維持する案を比較し、時間と資源のトレードオフを調整します。複数の管理領域を横断してプロジェクト全体の方針を決める活動なので、イが正解です。

アの費用を見積もって予算を確保する活動は誤りです。これは、必要な費用を見積もり、予算を設定して管理するプロジェクトコストマネジメントに該当します。

ウの必要な作業や成果物を明確にしてWBSを更新する活動は誤りです。これは、プロジェクトで実施する作業範囲を定義し、管理可能な単位に分解するプロジェクトスコープマネジメントに該当します。

エの所要期間を見積もってスケジュールを変更する活動は誤りです。これは、各作業の期間や順序を検討し、日程を作成、変更するプロジェクトスケジュールマネジメントに該当します。

【ポイント】 ・統合マネジメントでは、ある変更が納期、費用、要員、品質などに与える影響を総合的に評価します。 ・一つの領域だけを扱う選択肢ではなく、複数の目標や代替案を比較、調整する選択肢を選ぶことが重要です。