ITパスポート試験 令和3年度 公開問題 問39
プロジェクトマネジメントのプロセスには、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクトコミュニケーションマネジメント、プロジェクト資源マネジメント、プロジェクトスケジュールマネジメントなどがある。システム開発プロジェクトにおいて、テストを実施するメンバを追加するときのプロジェクトコストマネジメントの活動として、最も適切なものはどれか。
選択肢を押すと答え合わせができます。
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【正解】エ
プロジェクトコストマネジメントは、プロジェクトに必要な費用を見積もり、予算を設定し、実績を監視して予算内に収まるよう管理する活動です。テスト担当者を追加すると、そのメンバが作業する時間に応じて人件費が増えます。そこで、追加分の人件費を見積もり、必要に応じてコスト計画や予算を変更する活動が、プロジェクトコストマネジメントとして最も適切です。
アのメーリングリストなどを更新する活動は誤りです。これは、必要な情報を適切な相手へ伝達するためのプロジェクトコミュニケーションマネジメントに該当します。
イのテストツールのトレーニングをベンダに依頼する活動は誤りです。これは、新規メンバが作業に必要な技能を身に付けられるようにする活動であり、主にプロジェクト資源マネジメントにおけるチームの育成に該当します。契約や発注の観点では調達の管理にも関係しますが、費用の見積りそのものではありません。
ウの担当作業を追加してスケジュールを変更する活動は誤りです。これは、作業の割当てや開始日、終了日などを調整するプロジェクトスケジュールマネジメントに該当します。
【ポイント】 コストマネジメントは、費用の見積り、予算設定、コストの監視・統制を扱います。 人員を追加するときは、人数だけでなく単価、作業期間、稼働時間から人件費を見積もります。 同じ人員追加でも、情報伝達、教育、日程、費用のどこに着目するかで管理分野が変わります。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問39
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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