ITパスポート試験 令和3年度 公開問題 問47
システム開発プロジェクトにおいて、成果物として定義された画面・帳票の一覧と、実際に作成された画面・帳票の数を比較して、開発中に生じた差異とその理由を確認するプロジェクトマネジメントの活動はどれか。
選択肢を押すと答え合わせができます。
正解と解説を見る
【正解】イ
プロジェクトスコープとは、プロジェクトで実施する作業と、作成すべき成果物の範囲です。定義済みの画面・帳票の一覧と実際の作成数を比較する活動は、予定した成果物が過不足なく作成されているか、追加や未作成がないかを確認するものです。さらに、差異が生じた理由を調べ、承認された範囲からの変更を管理するため、プロジェクトスコープマネジメントに該当します。
アのプロジェクト資源マネジメントは誤りです。これは、要員、設備、資材など、作業に必要な資源を見積もり、確保して適切に配置する活動です。
ウのプロジェクト調達マネジメントは誤りです。これは、製品やサービスを外部から購入・委託するために、契約先の選定や契約の履行を管理する活動です。
エのプロジェクト品質マネジメントは誤りです。これは、成果物が定められた品質基準を満たすように、品質計画、品質保証、品質管理を行う活動です。画面の動作や帳票の内容が正しいかという品質の確認とは異なり、この設問では成果物の範囲と数の差異を確認しています。
【ポイント】 スコープは、「何を作るか」「どこまで作業するか」という範囲を表します。 成果物の追加、削除、作成漏れは、スコープの変更や差異として管理します。 成果物の出来栄えを確認する品質管理と区別しましょう。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問47
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
この回の100問を、アプリで通しで解く
- 本番と同じ問題数・制限時間で通し演習(模試モード)
- 間違えた問題は自動で「復習すべき問題」に回る
- 解説で分からない点はAIに質問できる