ITパスポート試験 令和6年度 公開問題 問52

【正解】ア

プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで何を成果物として作り、どこまでの作業を実施するのかを定めて管理する活動です。認可された新機能を開発対象へ加える場合、成果物と必要な作業の範囲が広がるため、まずスコープを反映してWBSを変更します。WBSは、プロジェクトの成果物や作業を管理可能な単位まで階層的に分解したものです。変更後のWBSは、追加作業のコストを詳細に見積もるための基礎情報として、コストマネジメントにも提供されます。

イは誤りです。必要なスキルを確認し、教育などによってプロジェクトチームの能力を向上させることは、主にプロジェクト資源マネジメントの活動です。

ウは誤りです。WBSを基に各作業の順序や期間を定め、スケジュールを作成して完了時期を見通すことは、プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。

エは誤りです。要員が十分かを確認することはプロジェクト資源マネジメントに関係し、外注先から必要な作業やサービスを調達することはプロジェクト調達マネジメントに関係します。

【ポイント】 WBSは、スコープを具体的な成果物や作業へ分解したものです。 変更要求が正式に認可された後は、スコープ・WBS・スケジュール・コストなど、影響を受ける計画を整合させる必要があります。