ストラテジ系30 / 100問
ITパスポート試験 令和8年度 公開問題 問30
事業部制組織の事例はどれか。
選択肢を押すと答え合わせができます。
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【正解】ア
事業部制組織は、製品、サービス、地域などの事業単位ごとに部門を分け、それぞれの事業部の中に購買、開発、生産、販売などの機能を置く組織形態です。各事業部が一つの小さな会社のように動き、事業ごとの責任や成果を明確にしやすい特徴があります。アでは、X事業の購買はX事業の部門内の購買組織が担当し、Y事業の購買はY事業の部門内の購買組織が担当しています。これは事業ごとに機能を持つ事業部制組織の例なので、アが正解です。
イの「複数事業の人事、開発、生産、販売をそれぞれ専門組織が担当する」は誤りです。これは機能別組織の説明です。ウの「地域と製品の二つの上司から指示を受ける」は誤りです。これは複数の指揮命令系統をもつマトリックス組織の説明です。エの「関係部署から人材を集め、目的達成後に解散する」は誤りです。これは特定目的のために一時的に作られるプロジェクト組織の説明です。
【ポイント】 事業部制組織は、事業単位で部門を分ける組織です。 機能別組織は、人事、開発、生産、販売などの機能単位で分けます。 マトリックス組織は、複数の軸で管理されるため、上司が複数になることがあります。
出典:令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問30
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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