高度情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験 令和7年度 秋期 午前I 問23
事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として、適切なものはどれか。
選択肢を押すと答え合わせができます。
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【正解】ア
プログラムマネジメントでは、共通の事業目標に関係する複数のプロジェクトを一つのまとまりであるプログラムとして捉え、相互の依存関係を調整しながら統合的に管理します。個別に管理するだけでは得られない相乗効果や便益を生み出し、組織戦略の実現につなげることが目的です。したがって、複数のプロジェクトの連携、統合、相互作用を通じて価値を高めるアが適切です。
イの個々のプロジェクト管理を細分化するという考え方は誤りです。作業を細分化して管理可能な単位にすることは、WBSなどを用いた個別プロジェクトのスコープ管理に関係します。複数プロジェクト間の連携によって価値を高めるプログラムマネジメントの説明ではありません。
ウのプログラム言語や開発手法を早期に検討することは、システム開発における技術選定や開発リスク管理の説明です。プログラムマネジメントの「プログラム」は、コンピュータプログラムを意味しません。
エの専門組織を設けて組織全体のプロジェクト管理能力を高めることは、PMOの説明です。PMOは標準化、教育、情報共有、プロジェクト支援などを行います。
【ポイント】 プロジェクトは個別の成果物を生み出す活動、プログラムは関連する複数のプロジェクトを統合して便益を実現する枠組みです。 「複数プロジェクトの連携」「相乗効果」「戦略の実現」がプログラムマネジメントを見分ける語句です。
出典:令和7年度 秋期 高度情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験 午前I 問23
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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