プロジェクトマネージャ試験 令和2年度 秋期 午前II 問5
プロジェクト期間の 80%を経過した時点での出来高が全体の 70%、発生したコストは 8,500 万円であった。完成時総予算は 1 億円であり、プランドバリューはプロジェクトの経過期間に比例する。このときの状況の説明のうち、正しいものはどれか。
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【正解】イ
出来高管理では、完成時総予算をBAC、計画価値をPV、出来高をEV、実コストをACとします。BACは1億円です。期間の80%を経過し、PVは経過期間に比例するので、PV=1億円×80%=8,000万円です。出来高は全体の70%なので、EV=1億円×70%=7,000万円です。実際に発生したコストは、AC=8,500万円です。
コスト差異CVは、CV=EV-ACで求めます。したがって、CV=7,000万円-8,500万円=-1,500万円です。負の値は、得られた出来高に対してコストを使い過ぎていることを示すため、イが正解です。
アは誤りです。アーンドバリュー、すなわちEVは実際の支出額ではなく、完了した作業を予算額で評価した値です。この場合は7,000万円です。
ウは誤りです。実コストACは、実際に発生した8,500万円です。7,000万円はEVです。
エは誤りです。スケジュール差異SVは、SV=EV-PVで求めるので、7,000万円-8,000万円=-1,000万円です。-500万円ではありません。
【ポイント】 CV=EV-AC、SV=EV-PVを確実に覚えてください。いずれも負なら不利な状態です。 この場合、コスト超過かつ進捗遅延であり、CPI=7,000÷8,500≒0.82、SPI=7,000÷8,000=0.875です。
出典:令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問5
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。
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