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マネジメント系18 / 25問

ITサービスマネージャ試験 令和4年度 春期 午前II 問18

プロジェクトのコスト見積り手法の説明のうち、ボトムアップ見積りのものはどれか。

選択肢を押すと答え合わせができます。

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【正解】イ

ボトムアップ見積りは、WBSなどによってプロジェクトを細かな作業単位に分解し、各作業に必要な工数やコストを個別に見積もった後、それらを下位から順に積み上げて全体を求める手法です。作業内容が具体化しているほど精度を高めやすい一方、詳細な情報の収集や個別見積りに時間がかかります。構成要素ごとの工数を見積もって合計するイが該当します。

アの、ステップ数、複雑度、開発能力などの変数を式に当てはめる方法は誤りです。これは、過去のデータと変数との統計的な関係を利用するパラメトリック見積りの説明です。モデルが適切であれば、一定の客観性を確保できます。

ウの、生産性の標準値と見積りモデルの式を用いる方法も誤りです。これも生産量や規模などのパラメータと標準生産性を使って算定するパラメトリック見積りに当たります。作業を一つずつ見積もって積み上げる方法ではありません。

エの、過去の類似プロジェクトの実績から類推する方法は誤りです。これは類推見積り、又はトップダウン見積りの説明です。詳細が固まっていない初期段階でも短時間で見積もれますが、類似性が低いと精度が下がります。

【ポイント】 ボトムアップは「分解して個別に見積もり、積み上げる」と覚えます。 類推見積りは過去の類似案件、パラメトリック見積りは変数と計算モデルを利用する点が識別の鍵です。

出典:令和4年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前II 問18
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。

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