応用情報技術者試験 令和6年度 秋期 午前 問68

【正解】ウ

アンゾフの成長マトリクスは、「製品」と「市場」をそれぞれ既存と新規に分け、企業の成長戦略を四つに整理する手法です。既存市場で既存製品の販売を増やす「市場浸透」、新規市場に既存製品を展開する「市場開発又は市場拡大」、既存市場に新規製品を投入する「製品開発」、新規市場に新規製品を投入する「多角化」に分類します。したがって、事業の成長方向をこの四つのタイプで検討するウが正解です。

アの説明は誤りです。これはSWOT分析です。内部環境の強みと弱み、外部環境の機会と脅威を整理し、戦略を検討します。

イの説明は誤りです。これはバランススコアカード、BSCの説明です。財務だけでなく、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点から戦略目標や評価指標を設定します。

エの説明は誤りです。これは製品ライフサイクル、PLCの説明です。製品が市場に登場してから衰退するまでを導入期、成長期、成熟期、衰退期に分け、各段階に適した施策を考えます。

【ポイント】 アンゾフの軸は「市場」と「製品」、区分はそれぞれ「既存」と「新規」です。 新規市場と新規製品を同時に扱う多角化は、四つの戦略の中で一般に最も不確実性が高い戦略です。