応用情報技術者試験 令和7年度 秋期 午前 問51

【正解】ア

WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）の作成は、プロジェクトスコープマネジメントのプロセスの一つです。

【PMBOKにおけるプロジェクトスコープマネジメントのプロセス】 1. スコープマネジメントの計画 2. 要求事項の収集 3. スコープの定義 4. WBSの作成 ← アが該当 5. スコープの妥当性確認 6. スコープのコントロール

アの「WBSの作成」がスコープマネジメントのプロセスであり、正解です。WBSはプロジェクトの成果物と作業を階層的に分解したもので、スコープを明確化し管理するための重要なツールです。

イの「活動期間の見積り」はスケジュールマネジメントのプロセスです。

ウの「コストの見積り」はコストマネジメントのプロセスです。

エの「予算の作成」もコストマネジメントのプロセスです。

【ポイント】 PMBOKの知識エリア（スコープ、スケジュール、コスト、品質、資源、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー）と、それぞれに含まれるプロセスの対応を理解しておきましょう。