ITパスポート試験 令和8年度 公開問題 問32

【正解】ウ

ニッチ戦略とは、大企業や競合が広く狙う大きな市場ではなく、特定の顧客層や用途に絞って強みを発揮する戦略です。市場全体の規模は小さくても、独自技術や専門性を生かせれば、高い価格や安定した需要を得られることがあります。ウは、金属加工メーカーが自社固有の加工技術を生かし、高級レストラン向けという限定された市場に、高価で高性能な無水調理鍋を販売しています。対象顧客も用途も絞られており、専門性で勝負しているので、ニッチ戦略の事例として適切です。

アの安価な商品を全国で大量販売する方法は誤りです。これはコストを下げて広い市場で競争するコストリーダーシップ戦略の説明です。イの業界2位と3位の経営統合は誤りです。これは市場シェア拡大を狙う規模の拡大やM&Aの説明です。エの不採算又は縮小事業から撤退する判断は誤りです。これは選択と集中、又は撤退戦略の説明です。

【ポイント】 ニッチ戦略は、小さくても特定の市場に集中する戦略です。 独自技術、専門知識、高付加価値商品と結び付けて出題されやすいです。 大量販売や低価格競争とは方向性が異なります。