高度情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験 令和2年度 秋期 午前I 問18

【正解】ア

EVMはEarned Value Managementの略で、計画した作業、実際に完了した作業、実際に掛かった費用を金額換算して比較し、プロジェクトの進捗を定量的に把握する手法です。基本となる値は、計画時点までに実施する予定だった作業の予算額であるPV、実際に完了した作業の予算額であるEV、実際に発生した費用であるACです。コスト差異はCV＝EV－AC、スケジュール差異はSV＝EV－PVで求められるため、直接の管理対象はコストとスケジュールです。したがって、アが正解です。

イのコストとリスクは誤りです。コストはEVMで管理できますが、リスクはリスク登録簿などを用いるリスクマネジメントの対象であり、EV、PV、ACの比較対象ではありません。 ウのスケジュールと品質は誤りです。スケジュールはEVMで管理できますが、品質はテスト結果、欠陥件数、品質尺度などによって管理します。 エの品質とリスクは誤りです。いずれも重要なプロジェクト管理対象ですが、EVMが統合して測定する二つの軸ではありません。EVMは作業の達成度を予算額で表すことで、コストと進捗を同じ尺度で比較します。

【ポイント】 CVが正なら予算内、SVが正なら計画より進んでいると判断します。 効率指標はCPI＝EV÷AC、SPI＝EV÷PVで、1より大きければ良好です。 PV、EV、ACの意味と、差異を求める式をセットで覚えます。