高度情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験 令和6年度 春期 午前I 問26

【正解】エ

ファイブフォース分析は、業界の競争環境を五つの力に分け、その業界で利益を得やすいかどうかを分析するフレームワークです。五つの力とは、新規参入者、供給者、買い手、代替品、既存企業間の競争から受ける圧力です。一般に、これらの力が強いほど価格競争やコスト上昇が起こりやすく、業界の収益性は低くなります。したがって、設問の五つの要素を用いるエが正解です。

アのPEST分析は誤りです。これは、政治的要因、経済的要因、社会的要因、技術的要因という企業を取り巻くマクロ環境を分析する手法です。

イのVRIO分析は誤りです。これは、企業内部の経営資源を、経済的価値、希少性、模倣困難性、組織という観点から評価し、競争優位の源泉を調べる手法です。

ウのバリューチェーン分析は誤りです。これは、購買、製造、販売、サービスなどの企業活動を価値創出の連鎖として捉え、強みやコストの発生箇所を分析する手法です。

【ポイント】 ファイブフォース分析は業界環境、PEST分析は社会全体の外部環境を扱います。 VRIO分析は企業内部の資源、バリューチェーン分析は企業活動のつながりを分析するものとして区別しましょう。