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マネジメント系8 / 25問

プロジェクトマネージャ試験 令和2年度 秋期 午前II 問8

PMBOK ガイド 第 6 版によれば、プロジェクト・スケジュール・マネジメントにおけるプロセス"スケジュールの作成"のツールと技法の特徴のうち、資源平準化の特徴はどれか。

選択肢を押すと答え合わせができます。

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【正解】ア

資源平準化は、人員や設備などの必要量が利用可能量を超える場合や、特定の時期に資源が集中する場合に、アクティビティの開始日と終了日を動かして負荷を調整する技法です。調整がフロートの範囲を超えることもあるため、それまでクリティカルでなかった作業がクリティカルになったり、プロジェクトの完了日が遅れたりします。したがって、クリティカルパスが変わる原因になることが多いとするアが正解です。

イのフリー・フロート及びトータル・フロートの範囲内に限って遅らせるという説明は誤りです。これは、クリティカルパスや完了日を変えない範囲で資源需要をならす資源円滑化の説明です。資源平準化では、その範囲を超えて調整する場合があります。

ウのクリティカルパスも完了日も変わらないという説明は誤りです。これも資源円滑化の特徴です。資源平準化では資源制約を優先する結果、スケジュールが延びる可能性があります。

エの論理ネットワーク・パスにおけるスケジュールの柔軟性を評価するという説明は誤りです。これは、最早開始日、最遅開始日、フロートなどを計算するクリティカルパス法の説明です。

【ポイント】 資源平準化は資源制約を満たすため、クリティカルパスや完了日が変わり得ます。 資源円滑化はフロート内で調整するため、通常はクリティカルパスを変えません。 「制約を優先する平準化」と「日程を守る円滑化」を対比して覚えます。

出典:令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8
※ 解説は SkillStack 編集部が作成したものです。Web 表示のため、図表の配置や表記を一部改めています。

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