ITストラテジスト試験 令和5年度 春期 午前II 問19

【正解】ア

活動基準原価計算は、製造間接費などを「活動」を基準として製品やサービスへ配賦する方法です。まず、段取り、発注、検査、運搬などの活動ごとに費用を集計します。次に、段取り回数、発注回数、検査回数など、費用の発生量を左右する要因であるコストドライバーを用いて各製品に配賦します。このため、間接費とその発生要因との関係を明確にし、製品別原価をより適切に把握できます。したがって、アが正解です。

イの現金収支の流れに着目する方法は誤りです。これはキャッシュフロー分析の説明です。営業活動、投資活動、財務活動による現金及び現金同等物の増減から、資金面の経営状態を把握します。

ウの資材の必要量と必要時期を予測する方法は誤りです。これはMRP、すなわち資材所要量計画の説明です。生産計画、部品表、在庫情報などから、部品や原材料の所要量と発注時期を計算します。

エの重要な材料を重点的に管理する方法は誤りです。これはABC分析を用いた在庫管理の説明です。在庫品目を金額や重要度などでA、B、Cの各区分に分類し、A区分を重点管理します。活動基準原価計算のABCとは、略称が同じでも別の手法です。

【ポイント】 活動基準原価計算は、「資源→活動→製品」という原価の流れで捉えます。 コストドライバーは、活動コストを発生させる要因です。 ABC分析との略称の混同は頻出なので、原価計算か在庫管理かを確認します。